Wstęp do planowania S&OP

Moduł 1: S&OP w działaniu
–Symulacja spotkania integracyjnego

• Wprowadzenie do procesu S&OP i jego znaczenia w firmie

• Podział ról (sprzedaż, produkcja, logistyka, finanse)

• Symulacja rzeczywistego spotkania planistycznego

• Negocjowanie i uzgadnianie wspólnego planu

• Podsumowanie doświadczeń z symulacji

Moduł 2: Analiza konfliktów planistycznych
–Case study z firmy

• Analiza przypadków konfliktów między działami (np. nadmiar zapasów vs. brak dostępności)

• Identyfikacja źródeł konfliktów i barier komunikacyjnych

• Opracowanie rozwiązań kompromisowych

• Dyskusja nad skutkami decyzji dla całej organizacji

• Wymiana doświadczeń i najlepszych praktyk

Moduł 3: Modelowanie scenariuszy S&OP
–Excel jako narzędzie integracji

• Tworzenie prostych modeli do testowania wariantów planów S&OP w Excelu

• Porównywanie prognoz, planów produkcji i sprzedaży

• Analiza wpływu zmian na wyniki firmy

• Mini-projekt indywidualny: budowa własnego modelu S&OP

• Prezentacja rozwiązań na forum grupy

Moduł 4: Komunikacja planu S&OP
–Prezentacja dla zarządu

• Przygotowanie krótkiej prezentacji planu S&OP dla decydentów

• Przedstawianie i uzasadnianie wybranych rozwiązań

• Odpowiadanie na pytania „zarządu” (pozostali uczestnicy)

• Otrzymywanie i udzielanie feedbacku dotyczącego prezentacji

• Podsumowanie umiejętności komunikacyjnych w procesie S&OP

Akademia Zarządzania łańcuchem dostaw

Moduł 1: Symulacja łańcucha dostaw
–Od zamówienia do klienta

• Wprowadzenie do struktury i przepływów w łańcuchu dostaw

• Podział ról i symulacja przepływu materiałów oraz informacji

• Analiza powiązań i zależności między ogniwami łańcucha

• Identyfikacja krytycznych punktów w procesie dostaw

• Podsumowanie doświadczeń z symulacji

Moduł 2: Analiza zakłóceń
–Szybka reakcja na kryzys

• Przegląd typowych zakłóceń w łańcuchu dostaw (opóźnienia, braki, zmiany popytu)

• Analiza scenariuszy kryzysowych i opracowanie planów awaryjnych

• Dyskusja nad skutkami i sposobami minimalizacji zakłóceń

• Burza mózgów dotycząca strategii odporności łańcucha dostaw

• Wymiana doświadczeń i najlepszych praktyk

Moduł 3: KPI w łańcuchu dostaw
–Warsztat na własnych danych

• Identyfikacja kluczowych wskaźników efektywności (KPI) dla łańcucha dostaw

• Budowa dashboardów KPI w Excelu na podstawie własnych danych

• Analiza wyników i interpretacja wskaźników

• Praktyczne zastosowanie KPI do monitorowania i doskonalenia procesów

• Prezentacja indywidualnych projektów

Moduł 4: Komunikacja i współpraca
–Projekt międzydziałowy

• Omówienie znaczenia współpracy między działami w łańcuchu dostaw

• Realizacja mini-projektu wymagającego współpracy kilku działów (zakupy, produkcja, logistyka)

• Prezentacja wyników projektów i omówienie wyzwań komunikacyjnych

• Wnioski dotyczące usprawnienia współpracy w firmie

• Podsumowanie szkolenia

Akademia PLANOWANIA PRODUKCJI

Moduł 1: Escape room produkcyjny
–Harmonogram pod presją

• Wprowadzenie do harmonogramowania produkcji pod presją czasu

• Rozwiązywanie zagadek związanych z układaniem planu produkcji

• Uwzględnianie ograniczeń zasobów i nieprzewidywalnych zdarzeń

• Praca zespołowa nad osiągnięciem celów produkcyjnych

• Omówienie strategii radzenia sobie z presją i zmianami

Moduł 2: Analiza wąskich gardeł
–Wyzwanie optymalizacyjne

• Identyfikacja wąskich gardeł w modelu linii produkcyjnej

• Analiza przepływów i szukanie usprawnień w procesie produkcyjnym

• Testowanie różnych wariantów optymalizacyjnych

• Praca warsztatowa z symulacją przepływu produkcji

• Wnioski dotyczące eliminacji ograniczeń i zwiększenia wydajności

Moduł 3: Modelowanie scenariuszy produkcyjnych
–Excel w akcji

• Budowa modeli do testowania różnych scenariuszy produkcyjnych

• Porównywanie harmonogramów i analizowanie kosztów produkcji

• Ocena dostępności zasobów i wpływu zmian na wyniki produkcji

• Praca indywidualna nad mini-projektem optymalizacyjnym

• Prezentacja wypracowanych rozwiązań w grupie

Moduł 4: Komunikacja planu
–Spotkanie operacyjne na żywo

• Przygotowanie prezentacji planu produkcyjnego dla zespołu

• Przedstawianie i uzasadnianie decyzji planistycznych

• Obrona planu przed pytaniami i wyzwaniami grupy

• Otrzymywanie i udzielanie konstruktywnego feedbacku

• Podsumowanie umiejętności komunikacyjnych w planowaniu

Akademia PLANOWANIA MATERIAŁOWEGO

Moduł 1: Gra symulacyjna
–Wyścig po surowce

• Wprowadzenie do roli planowania materiałowego w produkcji

• Podział na zespoły i omówienie zasad gry symulacyjnej

• Zarządzanie zapasami w warunkach zmiennego popytu i dostaw

• Reagowanie na nieprzewidziane zdarzenia w symulowanej fabryce

• Podsumowanie doświadczeń z gry i wnioski dotyczące ciągłości produkcji

Moduł 2: Analiza błędów MRP
–Case study z realnych awarii

• Przegląd najczęstszych błędów w planowaniu materiałowym (braki, nadwyżki, opóźnienia)

• Analiza przypadków z praktyki firmowej

• Identyfikacja przyczyn problemów w procesie MRP

• Opracowanie działań naprawczych i zapobiegawczych

• Dyskusja i wymiana doświadczeń w grupie

Moduł 3: Modelowanie zapasów
–Excel w roli planisty

• Wprowadzenie do modelowania zapasów w Excelu

• Tworzenie narzędzi do wyliczania zapotrzebowania materiałowego

• Obliczanie poziomów bezpieczeństwa i prognozowanie zapasów

• Analiza wpływu różnych parametrów na poziom zapasów

• Praktyczne ćwiczenia indywidualne na danych produkcyjnych

Moduł 4: Komunikacja z dostawcami
–Warsztat negocjacyjny

• Przygotowanie do rozmów z dostawcami na podstawie danych planistycznych

• Symulacja negocjacji warunków dostaw w różnych scenariuszach

• Współpraca i komunikacja z dostawcami w sytuacjach kryzysowych

• Doskonalenie umiejętności argumentacji i prezentacji potrzeb materiałowych

• Podsumowanie najlepszych praktyk komunikacyjnych

Wizualizacja Danych w MS Excel - Tabele przestawne i wykresy przestawne

Moduł 1: Tabela przestawna jako
centrum dowodzenia produkcji

• Wprowadzenie do idei tabel przestawnych w kontekście produkcji i logistyki

• Przygotowanie i strukturyzacja danych źródłowych do analizy

• Tworzenie pierwszej tabeli przestawnej i wybór odpowiednich pól

• Grupowanie, filtrowanie i sortowanie danych w tabeli przestawnej

• Analiza danych produkcyjnych/logistycznych za pomocą tabeli przestawnej

Moduł 2: Wykresy przestawne
–Dynamiczne wizualizacje zmian

• Wprowadzenie do wykresów przestawnych i ich zastosowań

• Tworzenie wykresów przestawnych na podstawie tabel przestawnych

• Dobór typu wykresu do rodzaju analizowanych danych (słupkowy, liniowy, kołowy, punktowy)

• Dynamiczne filtrowanie i eksploracja danych za pomocą wykresów przestawnych

• Zastosowanie wykresów przestawnych do monitorowania trendów i odchyleń w produkcji/logistyce

Moduł 3: Dashboard z tabel przestawnych
–Wyzwanie produkcyjne

• Projektowanie interaktywnych paneli zarządczych na bazie tabel i wykresów przestawnych

• Integracja wielu tabel i wykresów przestawnych w jednym arkuszu

• Dodawanie segmentatorów (slicers) i filtrów do dynamicznej analizy danych

• Tworzenie dashboardu do codziennego monitorowania KPI produkcyjnych/logistycznych

• Prezentacja i omówienie stworzonych dashboardów w grupie

Moduł 4: Analiza przypadków
–Rozwiązywanie realnych problemów

• Praca na rzeczywistych przypadkach z firm uczestników

• Samodzielne budowanie tabel i wykresów przestawnych do rozwiązania konkretnego problemu

• Analiza przyczyn i skutków na podstawie raportów przestawnych

• Prezentacja rozwiązań i wymiana doświadczeń w grupie

• Podsumowanie najlepszych praktyk i inspiracji do wdrożenia w codziennej pracy

Wizualizacja danych w MS EXCEL - GRAFY

Moduł 1: Storytelling danymi
–Jak opowiadać historie produkcyjne na wykresach

• Wprowadzenie do koncepcji storytellingu w analizie danych

• Wybór case study z własnej firmy lub branży

• Identyfikacja kluczowych zmian i problemów do przedstawienia na wykresie

• Dobór odpowiedniego typu wykresu do konkretnej historii

• Tworzenie narracji wokół danych i wizualizacji

• Prezentacja przygotowanych wykresów w grupie

Moduł 2: Kreatywne wykresy niestandardowe
–Poza linią i słupkiem

• Przegląd niestandardowych typów wykresów (Gantta, wodospadowe, heatmapy, wykresy złożone)

• Tworzenie wykresu Gantta dla harmonogramu produkcji lub projektu

• Budowa wykresu wodospadowego do analizy zmian wartości

• Projektowanie mapy cieplnej (heatmapy) do wizualizacji obciążenia zasobów

• Łączenie różnych typów wykresów w jednym arkuszu

• Zastosowanie wykresów niestandardowych w praktyce produkcyjno-logistycznej

Moduł 3: Analiza błędów wizualnych
–Jak nie wprowadzić zespołu w błąd

• Identyfikacja typowych błędów w prezentacji danych na wykresach

• Analiza przykładów złych wizualizacji z praktyki firmowej

• Poprawianie błędnych wykresów i omawianie konsekwencji

• Zasady czytelności i przejrzystości wykresów

• Dyskusja grupowa i burza mózgów nad najlepszymi praktykami

Moduł 4: Interaktywne raporty
–Wizualizacja na żywo

• Wprowadzenie do interaktywnych elementów w Excelu (kontrolki formularzy, dynamiczne zakresy)

• Tworzenie wykresów z dynamicznymi filtrami i kontrolkami

• Projektowanie raportów do prezentacji „na żywo” podczas spotkań operacyjnych

• Praktyczne zastosowanie interaktywnych wizualizacji w codziennej pracy

• Prezentacja efektów prac i omówienie rozwiązań w grupie

MS Excel – kurs ZAAWANSOWANY

Moduł 1: Analiza scenariuszy
–Warsztat decyzyjny dla planistów

• Wprowadzenie do modelowania scenariuszy produkcyjnych i logistycznych

• Budowa modeli „co-jeśli” dla różnych wariantów planów

• Wykorzystanie narzędzia Scenariusze do porównywania alternatyw

• Stosowanie funkcji Szukaj wyniku w optymalizacji harmonogramów

• Optymalizacja zapasów i procesów z użyciem narzędzia Solver

• Praca zespołowa nad symulacją decyzji planistycznych

Moduł 2: Zaawansowane funkcje w MS Excel

• Łączenie danych z wielu źródeł i arkuszy

• Zastosowanie funkcji XLOOKUP do dynamicznego wyszukiwania informacji

• Praca z funkcjami INDEKS i PODAJ.POZYCJĘ w analizie danych

• Konsolidacja danych z różnych działów/zakładów w jednym raporcie

• Tworzenie elastycznych zestawień i raportów na bazie danych rozproszonych

• Ćwiczenia praktyczne na rzeczywistych danych operacyjnych

Moduł 3: Automatyzacja procesów –

Zaawansowane funkcje i formatowanie

• Nagrywanie i edycja prostych makr do automatyzacji raportowania

• Tworzenie makr do automatycznego generowania powiadomień o odchyleniach

• Wprowadzenie do edycji kodu VBA dla personalizacji makr

• Automatyzacja powtarzalnych zadań w środowisku produkcyjnym/logistycznym

• Mini-projekt indywidualny: automatyzacja wybranego procesu

Moduł 4: Dashboard produkcyjny
–Tworzenie interaktywnych paneli zarządczych

• Projektowanie dynamicznych dashboardów do monitorowania KPI

• Tworzenie interaktywnych wykresów, filtrów i wskaźników

• Integracja danych z różnych źródeł w jednym panelu zarządczym

• Wizualizacja kluczowych wskaźników produkcyjnych i logistycznych

• Prezentacja rozwiązań i omówienie najlepszych praktyk w grupie

MS Excel – kurs ŚREDNIOZAAWANSOWANY

Moduł 1: Analiza błędów
–Diagnostykadanych operacyjnych

• Wprowadzenie do typowych błędów w danych produkcyjnych i logistycznych

• Sprawdzanie poprawności danych (walidacja, ograniczenia)

• Wyszukiwanie i zamiana danych (narzędzia Excela)

• Śledzenie zależności i powiązań między komórkami

• Identyfikacja i korekta błędów w zestawieniach

• Praca zespołowa nad diagnozą i naprawą błędnych danych

Moduł 2: Funkcje podsumowujące i statystyczne

• Tworzenie i wykorzystywanie nazwanych zakresów

• Projektowanie szablonów raportów produkcyjnych/logistycznych

• Budowa list rozwijanych i ograniczeń wyboru danych

• Nagrywanie i stosowanie prostych makr do automatyzacji czynności

• Zarządzanie szablonami i ich wdrażanie w codziennej pracy

Moduł 3: Funkcje tekstowe oraz daty i czasu

• Stosowanie funkcji logicznych (JEŻELI, ORAZ, LUB)

• Wykorzystanie funkcji warunkowych (SUMA.JEŻELI, LICZ.JEŻELI, ŚREDNIA.JEŻELI)

• Analiza zmian i odchyleń w danych produkcyjnych/logistycznych

• Wizualizacja trendów za pomocą formatowania warunkowego

• Indywidualna analiza przypadków na rzeczywistych danych

Moduł 4: Zaawansowane narzędzia i podsumowanie danych

• Tworzenie podsumowań i krótkich raportów z analizy danych

• Budowa wykresów i prostych dashboardów do prezentacji wyników

• Przygotowanie danych do prezentacji zespołowej

• Przedstawianie wyników i wniosków na forum grupy

• Otrzymywanie i udzielanie feedbacku dotyczącego prezentacji

MS Excel – kurs podstawowy

Moduł 1: Excelowy Escape Room
– Start w świecie arkuszy

• Wprowadzenie do szkolenia i podział na zespoły

• Omówienie zasad pracy w formie cyfrowego escape roomu

• Nawigacja po skoroszycie i arkuszach

• Wprowadzanie i edycja danych

• Formatowanie komórek i tekstu

• Kopiowanie, wklejanie, przeciąganie oraz wypełnianie serii danych

• Zapisywanie i otwieranie plików

• Podsumowanie modułu

Moduł 2: Dane z produkcji
– Wprowadzenie i porządkowanie

• Praca z rzeczywistymi danymi produkcyjnymi/logistycznymi

• Importowanie i wprowadzanie danych z różnych źródeł

• Oczyszczanie i standaryzacja danych

• Sortowanie i filtrowanie danych

• Przygotowanie danych do analizy

Moduł 3: Formuły i funkcje w praktyce
– Szybka analiza awarii

• Wprowadzenie do formuł i funkcji w Excelu

• Tworzenie i stosowanie podstawowych formuł (SUMA, ŚREDNIA, MIN, MAX, LICZ.JEŻELI)

• Analiza przyczyn przestojów produkcyjnych na podstawie danych

• Podsumowanie i omówienie najczęstszych błędów

Moduł 4: Raport gotowy do prezentacji
– Formatowanie i przygotowanie do druku

• Zasady czytelnego raportowania

• Formatowanie arkusza pod raport produkcyjny

• Dodawanie nagłówków, stopek i numeracji stron

• Ustawienia i przygotowanie do druku

• Zabezpieczanie arkusza przed edycją

• Tworzenie indywidualnego raportu produkcyjnego

• Prezentacja raportów i podsumowanie szkolenia

WPROWADZENIE do planowania S&OP

Moduł 1: S&OP w działaniu
–Symulacja spotkania integracyjnego

• Wprowadzenie do procesu S&OP i jego znaczenia w firmie

• Podział ról (sprzedaż, produkcja, logistyka, finanse)

• Symulacja rzeczywistego spotkania planistycznego

• Negocjowanie i uzgadnianie wspólnego planu

• Podsumowanie doświadczeń z symulacji

Moduł 2: Analiza konfliktów planistycznych
–Case study z firmy

• Analiza przypadków konfliktów między działami (np. nadmiar zapasów vs. brak dostępności)

• Identyfikacja źródeł konfliktów i barier komunikacyjnych

• Opracowanie rozwiązań kompromisowych

• Dyskusja nad skutkami decyzji dla całej organizacji

• Wymiana doświadczeń i najlepszych praktyk

Moduł 3: Modelowanie scenariuszy S&OP
–Excel jako narzędzie integracji

• Tworzenie prostych modeli do testowania wariantów planów S&OP w Excelu

• Porównywanie prognoz, planów produkcji i sprzedaży

• Analiza wpływu zmian na wyniki firmy

• Mini-projekt indywidualny: budowa własnego modelu S&OP

• Prezentacja rozwiązań na forum grupy

Moduł 4: Komunikacja planu S&OP
–Prezentacja dla zarządu

• Przygotowanie krótkiej prezentacji planu S&OP dla decydentów

• Przedstawianie i uzasadnianie wybranych rozwiązań

• Odpowiadanie na pytania „zarządu” (pozostali uczestnicy)

• Otrzymywanie i udzielanie feedbacku dotyczącego prezentacji

• Podsumowanie umiejętności komunikacyjnych w procesie S&OP

AKADEMIA Zarządzania łańcuchem dostaw

Moduł 1: Symulacja łańcucha dostaw
–Od zamówienia do klienta

• Wprowadzenie do struktury i przepływów w łańcuchu dostaw

• Podział ról i symulacja przepływu materiałów oraz informacji

• Analiza powiązań i zależności między ogniwami łańcucha

• Identyfikacja krytycznych punktów w procesie dostaw

• Podsumowanie doświadczeń z symulacji

Moduł 2: Analiza zakłóceń
–Szybka reakcja na kryzys

• Przegląd typowych zakłóceń w łańcuchu dostaw (opóźnienia, braki, zmiany popytu)

• Analiza scenariuszy kryzysowych i opracowanie planów awaryjnych

• Dyskusja nad skutkami i sposobami minimalizacji zakłóceń

• Burza mózgów dotycząca strategii odporności łańcucha dostaw

• Wymiana doświadczeń i najlepszych praktyk

Moduł 3: KPI w łańcuchu dostaw
–Warsztat na własnych danych

• Identyfikacja kluczowych wskaźników efektywności (KPI) dla łańcucha dostaw

• Budowa dashboardów KPI w Excelu na podstawie własnych danych

• Analiza wyników i interpretacja wskaźników

• Praktyczne zastosowanie KPI do monitorowania i doskonalenia procesów

• Prezentacja indywidualnych projektów

Moduł 4: Komunikacja i współpraca
–Projekt międzydziałowy

• Omówienie znaczenia współpracy między działami w łańcuchu dostaw

• Realizacja mini-projektu wymagającego współpracy kilku działów (zakupy, produkcja, logistyka)

• Prezentacja wyników projektów i omówienie wyzwań komunikacyjnych

• Wnioski dotyczące usprawnienia współpracy w firmie

• Podsumowanie szkolenia

AKADEMIA PLANOWANIA PRODUKCJI

Moduł 1: Escape room produkcyjny
–Harmonogram pod presją

• Wprowadzenie do harmonogramowania produkcji pod presją czasu

• Rozwiązywanie zagadek związanych z układaniem planu produkcji

• Uwzględnianie ograniczeń zasobów i nieprzewidywalnych zdarzeń

• Praca zespołowa nad osiągnięciem celów produkcyjnych

• Omówienie strategii radzenia sobie z presją i zmianami

Moduł 2: Analiza wąskich gardeł
–Wyzwanie optymalizacyjne

• Identyfikacja wąskich gardeł w modelu linii produkcyjnej

• Analiza przepływów i szukanie usprawnień w procesie produkcyjnym

• Testowanie różnych wariantów optymalizacyjnych

• Praca warsztatowa z symulacją przepływu produkcji

• Wnioski dotyczące eliminacji ograniczeń i zwiększenia wydajności

Moduł 3: Modelowanie scenariuszy produkcyjnych
–Excel w akcji

• Budowa modeli do testowania różnych scenariuszy produkcyjnych

• Porównywanie harmonogramów i analizowanie kosztów produkcji

• Ocena dostępności zasobów i wpływu zmian na wyniki produkcji

• Praca indywidualna nad mini-projektem optymalizacyjnym

• Prezentacja wypracowanych rozwiązań w grupie

Moduł 4: Komunikacja planu
–Spotkanie operacyjne na żywo

• Przygotowanie prezentacji planu produkcyjnego dla zespołu

• Przedstawianie i uzasadnianie decyzji planistycznych

• Obrona planu przed pytaniami i wyzwaniami grupy

• Otrzymywanie i udzielanie konstruktywnego feedbacku

• Podsumowanie umiejętności komunikacyjnych w planowaniu

AKADEMIA PLANOWANIA MATERIAŁOWEGO

Moduł 1: Gra symulacyjna
–Wyścig po surowce

• Wprowadzenie do roli planowania materiałowego w produkcji

• Podział na zespoły i omówienie zasad gry symulacyjnej

• Zarządzanie zapasami w warunkach zmiennego popytu i dostaw

• Reagowanie na nieprzewidziane zdarzenia w symulowanej fabryce

• Podsumowanie doświadczeń z gry i wnioski dotyczące ciągłości produkcji

Moduł 2: Analiza błędów MRP
–Case study z realnych awarii

• Przegląd najczęstszych błędów w planowaniu materiałowym (braki, nadwyżki, opóźnienia)

• Analiza przypadków z praktyki firmowej

• Identyfikacja przyczyn problemów w procesie MRP

• Opracowanie działań naprawczych i zapobiegawczych

• Dyskusja i wymiana doświadczeń w grupie

Moduł 3: Modelowanie zapasów
–Excel w roli planisty

• Wprowadzenie do modelowania zapasów w Excelu

• Tworzenie narzędzi do wyliczania zapotrzebowania materiałowego

• Obliczanie poziomów bezpieczeństwa i prognozowanie zapasów

• Analiza wpływu różnych parametrów na poziom zapasów

• Praktyczne ćwiczenia indywidualne na danych produkcyjnych

Moduł 4: Komunikacja z dostawcami
–Warsztat negocjacyjny

• Przygotowanie do rozmów z dostawcami na podstawie danych planistycznych

• Symulacja negocjacji warunków dostaw w różnych scenariuszach

• Współpraca i komunikacja z dostawcami w sytuacjach kryzysowych

• Doskonalenie umiejętności argumentacji i prezentacji potrzeb materiałowych

• Podsumowanie najlepszych praktyk komunikacyjnych

Wizualizacja Danych w MS Excel - Tabele przestawne i wykresy przestawne

Moduł 1: Tabela przestawna jako
centrum dowodzenia produkcji

• Wprowadzenie do idei tabel przestawnych w kontekście produkcji i logistyki

• Przygotowanie i strukturyzacja danych źródłowych do analizy

• Tworzenie pierwszej tabeli przestawnej i wybór odpowiednich pól

• Grupowanie, filtrowanie i sortowanie danych w tabeli przestawnej

• Analiza danych produkcyjnych/logistycznych za pomocą tabeli przestawnej

Moduł 2: Wykresy przestawne
–Dynamiczne wizualizacje zmian

• Wprowadzenie do wykresów przestawnych i ich zastosowań

• Tworzenie wykresów przestawnych na podstawie tabel przestawnych

• Dobór typu wykresu do rodzaju analizowanych danych (słupkowy, liniowy, kołowy, punktowy)

• Dynamiczne filtrowanie i eksploracja danych za pomocą wykresów przestawnych

• Zastosowanie wykresów przestawnych do monitorowania trendów i odchyleń w produkcji/logistyce

Moduł 3: Dashboard z tabel przestawnych
–Wyzwanie produkcyjne

• Projektowanie interaktywnych paneli zarządczych na bazie tabel i wykresów przestawnych

• Integracja wielu tabel i wykresów przestawnych w jednym arkuszu

• Dodawanie segmentatorów (slicers) i filtrów do dynamicznej analizy danych

• Tworzenie dashboardu do codziennego monitorowania KPI produkcyjnych/logistycznych

• Prezentacja i omówienie stworzonych dashboardów w grupie

Moduł 4: Analiza przypadków
–Rozwiązywanie realnych problemów

• Praca na rzeczywistych przypadkach z firm uczestników

• Samodzielne budowanie tabel i wykresów przestawnych do rozwiązania konkretnego problemu

• Analiza przyczyn i skutków na podstawie raportów przestawnych

• Prezentacja rozwiązań i wymiana doświadczeń w grupie

• Podsumowanie najlepszych praktyk i inspiracji do wdrożenia w codziennej pracy

Wizualizacja danych w MS EXCEL - GRAFY

Moduł 1: Storytelling danymi
–Jak opowiadać historie produkcyjne na wykresach

• Wprowadzenie do koncepcji storytellingu w analizie danych

• Wybór case study z własnej firmy lub branży

• Identyfikacja kluczowych zmian i problemów do przedstawienia na wykresie

• Dobór odpowiedniego typu wykresu do konkretnej historii

• Tworzenie narracji wokół danych i wizualizacji

• Prezentacja przygotowanych wykresów w grupie

Moduł 2: Kreatywne wykresy niestandardowe
–Poza linią i słupkiem

• Przegląd niestandardowych typów wykresów (Gantta, wodospadowe, heatmapy, wykresy złożone)

• Tworzenie wykresu Gantta dla harmonogramu produkcji lub projektu

• Budowa wykresu wodospadowego do analizy zmian wartości

• Projektowanie mapy cieplnej (heatmapy) do wizualizacji obciążenia zasobów

• Łączenie różnych typów wykresów w jednym arkuszu

• Zastosowanie wykresów niestandardowych w praktyce produkcyjno-logistycznej

Moduł 3: Analiza błędów wizualnych
–Jak nie wprowadzić zespołu w błąd

• Identyfikacja typowych błędów w prezentacji danych na wykresach

• Analiza przykładów złych wizualizacji z praktyki firmowej

• Poprawianie błędnych wykresów i omawianie konsekwencji

• Zasady czytelności i przejrzystości wykresów

• Dyskusja grupowa i burza mózgów nad najlepszymi praktykami

Moduł 4: Interaktywne raporty
–Wizualizacja na żywo

• Wprowadzenie do interaktywnych elementów w Excelu (kontrolki formularzy, dynamiczne zakresy)

• Tworzenie wykresów z dynamicznymi filtrami i kontrolkami

• Projektowanie raportów do prezentacji „na żywo” podczas spotkań operacyjnych

• Praktyczne zastosowanie interaktywnych wizualizacji w codziennej pracy

• Prezentacja efektów prac i omówienie rozwiązań w grupie

MS Excel – kurs ZAAWANSOWANY

Moduł 1: Analiza scenariuszy
–Warsztat decyzyjny dla planistów

• Wprowadzenie do modelowania scenariuszy produkcyjnych i logistycznych

• Budowa modeli „co-jeśli” dla różnych wariantów planów

• Wykorzystanie narzędzia Scenariusze do porównywania alternatyw

• Stosowanie funkcji Szukaj wyniku w optymalizacji harmonogramów

• Optymalizacja zapasów i procesów z użyciem narzędzia Solver

• Praca zespołowa nad symulacją decyzji planistycznych

Moduł 2: Zaawansowane funkcje
wyszukiwania i konsolidacji

• Łączenie danych z wielu źródeł i arkuszy

• Zastosowanie funkcji XLOOKUP do dynamicznego wyszukiwania informacji

• Praca z funkcjami INDEKS i PODAJ.POZYCJĘ w analizie danych

• Konsolidacja danych z różnych działów/zakładów w jednym raporcie

• Tworzenie elastycznych zestawień i raportów na bazie danych rozproszonych

• Ćwiczenia praktyczne na rzeczywistych danych operacyjnych

Moduł 3: Automatyzacja procesów
–Makra i podstawy VBA w praktyce produkcyjnej

• Nagrywanie i edycja prostych makr do automatyzacji raportowania

• Tworzenie makr do automatycznego generowania powiadomień o odchyleniach

• Wprowadzenie do edycji kodu VBA dla personalizacji makr

• Automatyzacja powtarzalnych zadań w środowisku produkcyjnym/logistycznym

• Mini-projekt indywidualny: automatyzacja wybranego procesu

Moduł 4: Dashboard produkcyjny
–Tworzenie interaktywnych paneli zarządczych

• Projektowanie dynamicznych dashboardów do monitorowania KPI

• Tworzenie interaktywnych wykresów, filtrów i wskaźników

• Integracja danych z różnych źródeł w jednym panelu zarządczym

• Wizualizacja kluczowych wskaźników produkcyjnych i logistycznych

• Prezentacja rozwiązań i omówienie najlepszych praktyk w grupie

MS Excel – kurs ŚREDNIOZAAWANSOWANY

Moduł 1: Analiza błędów
–Diagnostykadanych operacyjnych

• Wprowadzenie do typowych błędów w danych produkcyjnych i logistycznych

• Sprawdzanie poprawności danych (walidacja, ograniczenia)

• Wyszukiwanie i zamiana danych (narzędzia Excela)

• Śledzenie zależności i powiązań między komórkami

• Identyfikacja i korekta błędów w zestawieniach

• Praca zespołowa nad diagnozą i naprawą błędnych danych

Moduł 2: Automatyzacja codziennych zadań
–Szablony i szybkie operacje

• Tworzenie i wykorzystywanie nazwanych zakresów

• Projektowanie szablonów raportów produkcyjnych/logistycznych

• Budowa list rozwijanych i ograniczeń wyboru danych

• Nagrywanie i stosowanie prostych makr do automatyzacji czynności

• Zarządzanie szablonami i ich wdrażanie w codziennej pracy

Moduł 3: Analiza trendów
–Wykorzystanie funkcji warunkowych i logicznych

• Stosowanie funkcji logicznych (JEŻELI, ORAZ, LUB)

• Wykorzystanie funkcji warunkowych (SUMA.JEŻELI, LICZ.JEŻELI, ŚREDNIA.JEŻELI)

• Analiza zmian i odchyleń w danych produkcyjnych/logistycznych

• Wizualizacja trendów za pomocą formatowania warunkowego

• Indywidualna analiza przypadków na rzeczywistych danych

Moduł 4: Komunikacja wyników
–Prezentacja danych w zespole

• Tworzenie podsumowań i krótkich raportów z analizy danych

• Budowa wykresów i prostych dashboardów do prezentacji wyników

• Przygotowanie danych do prezentacji zespołowej

• Przedstawianie wyników i wniosków na forum grupy

• Otrzymywanie i udzielanie feedbacku dotyczącego prezentacji

MS Excel – kurs podstawowy

Moduł 1: Excelowy Escape Room
– Start w świecie arkuszy

• Wprowadzenie do szkolenia i podział na zespoły

• Omówienie zasad pracy w formie cyfrowego escape roomu

• Nawigacja po skoroszycie i arkuszach

• Wprowadzanie i edycja danych

• Formatowanie komórek i tekstu

• Kopiowanie, wklejanie, przeciąganie oraz wypełnianie serii danych

• Zapisywanie i otwieranie plików

• Podsumowanie modułu

Moduł 2: Dane z produkcji
– Wprowadzenie i porządkowanie

• Praca z rzeczywistymi danymi produkcyjnymi/logistycznymi

• Importowanie i wprowadzanie danych z różnych źródeł

• Oczyszczanie i standaryzacja danych

• Sortowanie i filtrowanie danych

• Przygotowanie danych do analizy

Moduł 3: Formuły i funkcje w praktyce
– Szybka analiza awarii

• Wprowadzenie do formuł i funkcji w Excelu

• Tworzenie i stosowanie podstawowych formuł (SUMA, ŚREDNIA, MIN, MAX, LICZ.JEŻELI)

• Analiza przyczyn przestojów produkcyjnych na podstawie danych

• Podsumowanie i omówienie najczęstszych błędów

Moduł 4: Raport gotowy do prezentacji
– Formatowanie i przygotowanie do druku

• Zasady czytelnego raportowania

• Formatowanie arkusza pod raport produkcyjny

• Dodawanie nagłówków, stopek i numeracji stron

• Ustawienia i przygotowanie do druku

• Zabezpieczanie arkusza przed edycją

• Tworzenie indywidualnego raportu produkcyjnego

• Prezentacja raportów i podsumowanie szkolenia

SupplyChainAnalyticsAcademy@outlook.com

Supply Chain Analytics Academy:
+48 662 876 004